裝修工程完工驗收資料_工程裝修驗收_消防驗收竣工報告
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（1）竣工與驗收的管理程諧滔钅拷肟⒐び胙槭戰錐危且幌喔叢傭鋼碌墓ぷ钅抗芾沓絳謂校險孀⒐び胙槭展ぷbr />1）竣工與驗收準備是指項目投產竣工與驗收前的訃備工最目經理部具體操磚，項目經理全面負元建立竣工收尾小組，搞好工程實體的檢查，收集、匯總、整理完整的項目建成資料，扎扎實實駐程開工與驗收前的涪工收尾及管理基礎工譩r />2）編制竣工與驗收方案，計劃是行動的手冊。項目經理部應認真編制竣工與考核方案，并列入譬工生產方案進行推進和監管。項目經理部按方案竣工并經檢查合袱程項目要提交工程完工報告和項目開工報驗單，提交工程施工機構簽墅。
3）組織現場驗收，首先由項目代建機構根據施工圖樣、施工及考核規范和質量檢驗標準、施工協議等對項目進行開工預驗收，提程開工與考核評估報告；然孩包人對承包人提交的項目竣工報告進行澀組織有關單位進行即將竣工與驗收。
4）進行開工結算，工程完工結算要與建成與考核工捉進行。工程完工與復核報告完成盒包人要在要求的時間內宵人申請項目結算報告及完整的核算資料。承發雙方根據項目協議和工程更改等資料，最終確認項目價款。
5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目建成與驗收階段必不可少切非常嚴謹的一項工仔包人宵人移交的項目建成資料要齊全、完整、準確，要具備國家城鎮發展檔案管理和基本建設項目（工程）檔案資料管理和發展項目文檔歸檔案整理完善的有關規范。
6）辦理交工手續，工程未正式組織建成一驗收，建設、設計、施工、監理和其它有關單位未在項目開工與驗收報告上簽認，工程完工結算辦完裝修公司裝飾，承包人應與發包人辦理項目移交手續，簽侍質量保修書，撤離施工現場裝修工程竣工驗收資料，正式解除現場管理裕
（2）竣工驗收準備 竣工驗收準備是成立相應的建成組織、制定、落實工程完工收尾計劃。
1）建立相應的完工組織，項目處于尾聲階段，創雜的工篆完成裝修工程竣工驗收資料，但好有個別剩余工轉認真處理。一般來說，這些遺拎是零碎的、分散的、工程量不多的工座往不引樸，弄不好會阻礙去項目的進行；同時，臨近項目開啟，項目團體成員常常能有動搖的心理，也能阻礙去首尾工常進行。項目主管是項目管控的總負裕全面負蘊項目建成與驗收前的剛尾工子強項目建成與考核前的組織與監管是項目經理要盡的幾乎職元此，項目主管要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員以及技盛生產負寓質量負寓材料負勻多方面的人員，要彌工，越人，阻崗、以崗定律、以運、限期完成任握尾工程竣工要有驗證手續，形成建立的守衛工茲。
2）指定、落實工程完工收尾計劃，項目主管應按照工足、項目進展情咯工現場的具體態負云、落實有鑒于要的完工收尾計劃，并列入統一的施工生產方案進行監管，以率先計劃制定并更目管理層和足崗位業績考核的根據之一?？⒐な瘴灿媱澋膬热菽苷_而逐步，應包含收尾工程的監理情竣工資料整理，兩部份內容缺以不可?？⒐な瘴灿媱潙たv的票、負蚤及員工。項目主管和技濕把方案的內容層層推進，全面交底，一定要保證完工收尾計劃的構建跟可行。
（一）竣工自檢
竣工自檢也稱為竣工初驗，是施工單位先進行外部的自我檢測，為即將驗收準備。一方面檢查項目效率，發現原因及時應對；另一方面檢查竣工圖及技氏是帆，并匯總、整理有關技氏。
1.竣工自檢的
（一）竣工自檢標準
竣工自檢的擲據是：工程完成情肯施工圖紙和設計的選用能扦程品質是廢國家跟地方政府規定的標準和能扦程是方協議要求能頃準。
2.竣工自檢的要點
竣工自檢應該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按改內容著行檢查。在檢查中能濁錄裝飾裝修公司排名，對不符合要強位跟項目應明確修補機制和標準，并選定專人負淵期完工。
3.竣工自檢人員的組成
參加竣工自檢的職工，應由監理單位工程主管組織制造、技適量、合同、預算包括有關的施工工長等一同參與。
（二）復檢
在基層施工單位自我檢查的基礎里，并對查呈題全部解鯨過上級部門的復檢，解究遺菱，為即將驗收卒分準備。
（三）正式驗收
在竣工自檢的基礎上，確認項目所有遵循竣工驗收標準，具備了交付使用的檀可進行裝飾裝修工程的即將驗收工作。
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